Issue de la Communication pour le Développement (C4D) Com4Dev combine aujourd’hui divers métiers grâce auxquels elle accompagne ou pilote des projets de coopération, notamment à l’international.
Ces projets impliquent diverses organisations partenaires et l’approche de Com4Dev est d’en renforcer le sens et la portée. Cette démarche repose sur l’écoute, la co-construction et le partage, afin de bâtir des stratégies adaptées, de renforcer les capacités des équipes et de favoriser l’apprentissage collectif.
En contribuant au développement et au partage des connaissances, Com4Dev favorise l’émergence ou le renforcement des capacités d’agir des groupes cibles ainsi que leur appropriation des résultats et mécanismes de changement qu’ils ont mis en place pendant les projets.
Ainsi, l’association cherche à rendre les initiatives plus durables, plus utiles et mieux connectées à leurs acteurs.
Pour dessiner et accompagner des projets impactants
Le métier principal de Com4Dev est l’ingénierie de projets de coopération, depuis la conception jusqu’à la mise en œuvre. Ses membres possèdent un savoir-faire multidisciplinaire éprouvé en la matière.
Notre apport vise à renforcer l’impact des projets en favorisant l’appropriation des résultats par les parties prenantes. Pour ce faire nous intégrons les logiques de changement dès le début et tout au long des projets en associant pleinement l’ensemble des parties à la gestion des connaissances. Nous estimons que le partage des savoirs et la compréhension des mécanismes de changement donnent aux acteurs une plus grande capacité d’agir et qu’ils favorisent la dissémination des facteurs positifs.
Les actions de Com4Dev tiennent compte des savoirs locaux et des logiques des groupes cibles.
Nous contribuons à ou prenons en charge :
Les processus d’idéation
L’analyse des contextes
La formulation de projets
La recherche de financements
La coordination de la mise en oeuvre
Pour fixer des objectifs communs, assurer l’appropriation et la dissémination
Com4Dev inscrit toutes ses actions dans des approches stratégiques élaborées conjointement avec les parties prenantes. Elle fournit également ce service à des tiers pour la formulation de projets. La co-construction de stratégies porte aussi bien sur les objectifs et les résultats attendus à long terme que les processus pour les atteindre et sont suivis de plans d’action. Elle concerne une organisation dans toutes ses dimensions internes et externes, un programme, un aspect particulier comme la communication pour le développement, la gestion des connaissances de l’organisation ou la capitalisation globale ou spécifique d’un projet.
Une telle approche permet de définir une meilleure coordination des partenaires tout au long du projet avec une vision commune et surtout des trajectoires de changement. Ces dernières incluent des étapes de pauses et réflections qui permettent de prendre la mesure du chemin parcouru, des effets des actions et des ressorts des changements engendrés. En alimentant les processus de suivi évaluation et d’apprentissages intermédiaires, elles favorisent la gestion du projet en impliquant l’ensemble des parties prenantes dans les décisions d’ajustement de l’action pour une poursuite plus efficace des objectifs. Ces étapes sont également cruciales à la capitalisation et à la formation de connaissances partagées qui contribuent à la multiplication et la dissémination des résultats.
Étapes types de co-construction (ex-ante) :
Phase de diagnostic
Atelier(s) de co-construction
Validation de la stratégie et de trajectoires d’impact
Formulation de recommandations de
Pour partager les leçons apprises et comprendre les changements
Com4Dev a fait de la capitalisation un de ses métiers phares. Son approche vise à consolider ou faire émerger des connaissances partagées pour un ensemble d’acteurs, favoriser leur appropriation et renforcer l’impact des projets en leur permettant de tirer des apprentissages détaillés de leurs actions et de leurs résultats.
La capitalisation peut intervenir en fin de projet (ex-post) ou au cours de diverses étapes d’un projet. Idéalement, une stratégie de gestion des connaissances intégrant la capitalisation devrait être élaborée en même temps que le projet.
La capitalisation à vocation interne permet de fournir des éléments de compréhension des mécanismes liés au projet et à sa mise en œuvre: objectifs, actions, gestion, résultats, et d’en tirer des leçons concernant le rôle et l’implication des diverses parties impliquées, les succès et les échecs.
La capitalisation à vocation externe vise à identifier et mesurer les changements auxquels les projets ont contribué ainsi que les mécanismes, souvent invisibles, qui ont permis ces changements. Elle vise à alimenter la réflexion sur les effets au niveau des individus, des organisations et des systèmes dans lesquels ils s’inscrivent et donc à l’impact des projets.
La capitalisation et sa diffusion permet également de faire varier les narratifs et de dessiner des futurs désirables.
Nous proposons
Des formations à la capitalisation
Des stratégies de capitalisation
Des rapports de capitalisation
Divers supports de capitalisation dont des vidéos, des webdocumentaires, des infographies, des documents de plaidoyer… en fonction des cibles
Pour partager les savoirs et apprendre collectivement
Com4Dev s’inscrit dans une logique partenariale constante qui sous-tend ses actions de coopération, notamment dans des projets transnationaux. L’organisation agit à tous les niveaux de la chaîne de gestion des connaissances : depuis l’émergence et la création de connaissances mais aussi sur leur partage et leur mutualisation.
Cette approche n’est possible qu’avec une vision stratégique de la gestion des connaissances avec une connaissance fine des cibles pour que le partage puisse être pleinement adapté. Cela demande souvent l’élaboration de diagnostics médiatiques et communicationnels pour adapter les outils de diffusion à ceux et celles à qui les connaissances sont destinées. Une autre composante importante est la valorisation des savoirs locaux, point de départ de tout développement stratégique.
Pour la diffusion et la mutualisation des connaissances, Com4Dev met en place, pilote et s’inscrit dans des communautés de réflexion et d’action au sein desquelles elle contribue à la création de centres de ressources pour le développement, l’organisation de dispositifs d’apprentissage entre pairs et la conception d’outils le plus souvent numériques mais pas seulement.
Le partage des connaissances prend différentes formes en fonction des cibles. Par exemple
Le partage des connaissances prend différentes formes en fonction des cibles, par exemple
L’organisation de conférences internationales et d’événements
Le montage d’expositions
La conception de campagnes de sensibilisation
La conception et la réalisation de publications, d’outils multimédias et plurimédias
La réalisation de documents et de films de capitalisation
Pour renforcer les pouvoirs d’agir
Com4Dev propose des formations tout au long de l’année sur ses savoir-faire et méthodologies appliquées dans ses projets. Les formations sont généralement dispensées en intra afin de renforcer collectivement les capacités des équipes ou les groupes stratégiques des projets. Des formations en inter rassemblent les chargé.es de mission et agent.es de terrain de plusieurs organisations sont également possibles.
Ces formations sont organisées à la carte et portent essentiellement sur l’ingénierie de projet et la capitalisation. Elles visent à apporter des cas concrets et des retours d’expériences éprouvés. Com4Dev intervient également au sein d’organismes de formation, elle assure ainsi un module sur la Communication pour le Développement au sein du Master ADEV de l’Université Paul Valéry à Montpellier.
L’ingénierie pédagogique comprend :
L’analyse des besoins en formation
La conception de modules adaptés
Le lien constant entre théorie et ateliers pratiques sur les projets mis en place par les participant.es aux formations.
Des retours d’expériences de terrain partagés
L'évaluation des acquis
Pour faciliter le dialogue et les dynamiques de coopération
Com4Dev a développé un savoir-faire éprouvé en matière d’organisation d’événements internationaux tant en France que dans des pays tiers. Elle est ainsi en capacité d’organiser de tels événements dans le cadre de ses projets mais opère également en partenariat avec des structures et organisations auxquelles elle apporte la composante internationale. En dehors des thématiques spécifiques des événements, l’objectif de Com4Dev est de contribuer aux changements des narratifs sur la coopération internationale en tenant compte des diversités et dans l’esprit de l’éducation populaire.
Elle est notamment un partenaire clé de la Halle Tropisme et de la Coopérative Illusions & Macadam à Montpellier avec qui elle prend part à l’organisation et la gestion d’événements tels que la Biennale Europe-Afrique de Montpellier, tant dans le cadre du programme général que par des événements parallèles.
Notre approche en la matière s’appuie sur nos compétences et notre expérience en ingénierie de projets. Ainsi nous contribuons dans:
la formulation
la mise en oeuvre en apportant les contacts
l'identification et l’assistance à la participation d’experts internationaux et d’invités de pays tiers
l’animation de séquences complètes incluant la facilitation de panels et débats
la communication générale
la capitalisation des conclusions des diverses séquences dans lesquelles nous sommes impliqués
